Присоединяюсь к предыдущим положительным отзывам. Читаю с большим интересом. Труд, конечно, титанический. Книга дает много поводов для размышлений.
Не готов согласиться с включением в список ключевых подходов к аудиту комплаенс подхода и, особенно, ревизионного подхода. Как инструменты они, конечно, могут быть полезны. Однако, их наличие в списке ключевых подходов может обуславливать тенденцию «перетекания» большой части деятельности внутреннего аудита (ВА) к этим двум подходам, в силу относительной простоты осуществления и очевидности результатов. В итоге, вместо ВА получается КРУ, которое, во-первых, дает организации не ту пользу, которую мог бы дать ВА, и во-вторых, внутренние аудиторы начинают восприниматься подразделениями компании не как созидатели, а как церберы, что окончательно убивает остатки функции ВА.
Не готов согласиться с включением в список ключевых подходов к аудиту комплаенс подхода и, особенно, ревизионного подхода. Как инструменты они, конечно, могут быть полезны. Однако, их наличие в списке ключевых подходов может обуславливать тенденцию «перетекания» большой части деятельности внутреннего аудита (ВА) к этим двум подходам, в силу относительной простоты осуществления и очевидности результатов. В итоге, вместо ВА получается КРУ, которое, во-первых, дает организации не ту пользу, которую мог бы дать ВА, и во-вторых, внутренние аудиторы начинают восприниматься подразделениями компании не как созидатели, а как церберы, что окончательно убивает остатки функции ВА.
Дмитрий